2016年12月29日，华菱星马团体公司召开2016年营销工作会议，总结了2016年营销工作，并作出了2017年将果断不移地深切推动营销体系体例鼎新的主要决议计划。团体公司董事长刘汉如出席会议并作主要讲话。
华菱星马：果断不移推动营销体系体例鼎新
刘汉如董事长在讲话中特殊强调了此次会议和推动营销体系体例鼎新的严重意义，他说，假如没有营销公司的鼎新我们是走不出来的，此次会议在华菱星马的成长过程中将是继往开来的一次主要会议，意义严重。鼎新没有回头路，必需改，并加年夜鼎新力度，今天就是一次鼎新的会议。我们今天的会议就是要把问题想清晰，磨美金不误砍柴工，要让权利回到发卖公司。我们的发卖系统此刻是贫乏狼性，“狼”少“羊”多，我但愿今天走出会议室的时辰大师都是“狼”。我们深化营销体系体例鼎新，其实早在2012年就已拉开了序幕，在鼎新进程中颠末不竭调剂，处理了良多问题，取得了经验。并且，我们的营销体系体例鼎新也获得了很年夜的成功，空白市场获得了开辟，发卖收集特别是二级收集敏捷增添、加倍健全。
刘汉如还阐发了最近几年来国表里卡车市场情势和成长趋向，进一步说明开辟策动机的主要意义，指出“得策动机者得卡车市场全国”，鼓励预会人员必然要阐扬好我们产物劣势和比力劣势。
他还强调，公司带领和相干部分要更好地为市场办事;要进一步完美载货车产物，增强载货车市场开辟，不要知足在百分之几十的增加幅度，要实现更年夜的增加幅度。
在最初的总结讲话中，刘汉如董事长暗示，此次会议开得好，大师既能相互交换相互进修，也加强了大师的决定信念，相信来岁必然能完成25000台的产销方针。
各区域担任人积极响应公司鼎新行动，积极讲话，劲头实足，争相暗示要开辟好空白和亏弱市场。
公司带领和营销分公司相干担任人何晓生、葛晓生、李兵、孙赤军、凌启银、方毅、廖岚峰等也在会上作了主要讲话，他们暗示，公司鼎新已进入深水区，将积极落实好团体公司深化营销体系体例鼎新的决议计划，阐扬既有劣势，不竭立异;捉住新律例和固定资产投资扩年夜、环保进级的新机缘，提早作好预备，开辟好物流车和项目车市场，并做好市场的办事工作，做市场顽强无力的支持。（本文来自华菱星马）
