半岛游戏pg电子网站官网-陕汽重卡挥手2016 决战2017 区域动员向前冲!

发布时间:2023-12-04浏览: 201 次 
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  京津

  强转型,拓市场,激活力,精营销

  12月29日,陕汽重卡2017年京津区域渠道带动会在北京丰年夜国际酒店盛大召开,陕重汽发卖公司副总司理魏尚攀、陕重汽发卖公司京津处事处区域总司理李广军、陕汽金融办事部刘兴平、山东时期天成副总司理李继营、重大汽贸陕汽治理公司总司理崔峰和黄金财产链成员、山重租赁、德银融资、宏昌天马、经销商、办事商、改装厂等共150余人加入本次会议。

京津 强转型,拓市场,激活力,精营销

  会议伊始,陕重汽发卖公司京津处事处区域总司理李广军对2016年营销工作进行了总结,截止12月25日京津区域实现发卖3500余辆,逾额完玉成年使命。2017年,李总针对渠道提出了营销转型建议,指出渠道要勇在开辟市场,富有豪情,勇担重担。随后,处事处罚别从分品系、办事、配件等方面做了2016年总结与2017年计划。金融办事部刘兴平针对2017年金融营业进行了注意解读。渠道表扬环节将本次会议氛围推向飞腾,由陕重汽发卖公司副总司理魏尚攀为京津区域2016年优异渠道颁布声誉奖牌。

京津 强转型,拓市场,激活力,精营销

  陕重汽发卖公司副总司理魏尚攀在发布2017年渠道带动令时指出:陕汽将与渠道一路并肩作战,为渠道成员转型成长供给动力,激起渠道市场开辟能力,与陕汽一道邃密营销,深切研究细分市场客户需求,继续扩年夜陕汽重卡自然气牵引车、口岸牵引车等产物在京津区域的领先劣势,同时积极拼抢市场,做好l3000、x3000黄金版、钜惠版、运煤之星等系列车型的市场推行工作,凸显陕汽重卡领先的节油和办事劣势,同一思惟,凝集气力,对准细分市场。

  2017年,市场合作将加倍剧烈,京津区域全部营销将士将联袂列位行业同仁齐心合力,必保2017年营销方针实现。

  西藏

  抓旺季,强决定信念,开转型,快办事

  西藏项目组2017年渠道带动会在12月29日在拉萨成功召开,连系西藏区域的重卡市场特点,项目组肯定了“抓旺季,强决定信念,开转型,快办事”的营销工作会议主题。陕西重汽发卖公司副总司理刘鑫,陕西重汽发卖公司黄标换绿标项目组司理梁建,潍柴动力青藏区域主任孟闯,法士特青藏片区主任华军辉,陕汽通力副总司理苏年夜宁,中集陕汽营销部史欣春,海沃机器西北营销中间周欣等带领、财产链和委改厂家配合加入了本次会议。

抓旺季,强决定信念,开转型,快办事

  本次会议由陕西重汽发卖公司西藏项目组司理郝年夜永掌管。起首,郝司理对西藏区域2016年的营销工作做出深度的总结和阐发,对2017年区域的营销工作做出摆设。重点总结8×4自卸车、牵引车发卖经验、转型立异营销思绪、金融产物的主要性。别的,处事处对2017年的办事政策和配件政策做出了具体的解读。对2016年办事工作中具有的不足也做出了总结,如配件贮备和整车售前查抄等方面并确立2017年“快办事”的工作标的目的。表扬环节,由陕重汽发卖公司副总司理刘鑫为获奖单元和小我颁奖。

抓旺季,强决定信念,开转型,快办事

  最初,陕重汽发卖公司副总司理刘鑫发布带动令,对西藏项目组2016年的营销成就做出了必定,特殊是x3000自卸车的初期导入和黄金版的上市较为成功,可引为成例。同时,在市场需求和份额晋升、x3000自卸车西藏版和牵引车黄金版两个重点产物、渠道、财产链、委改单元等合作协划一方面做出主要唆使,为2017年西藏区域的营销工作指明标的目的。以后,全部预会人员一路合影纪念,配合誓师“雪域2017”。

  昆明

  众志同心专心、结构市场、掠取先机、缔造古迹、决战2017

  12月28日,陕汽重卡2017昆明处事处在云南昆明昌大举行以“众志同心专心、结构市场、掠取先机、缔造古迹、决战2017”为主题渠道带动会。陕重汽发卖公司发卖办事部司理沈宇航、陕重汽发卖公司昆明处事处区域总司理郑辉、陕重汽发卖公司发卖办事部客户办事科科长张心龙、陕重汽发卖公司黄标换绿标项目组周春银,和潍柴、法士特、经销商、办事商共60余人加入本次会议。

昆明 众志同心专心、结构市场、掠取先机、缔造古迹、决战2017

  起首,陕重汽发卖公司昆明处事处区域总司理郑辉对2016年营销工作进行总结。会议指出,云南区域2016年下半年市场剧增,特别是滇西市场,国度对云南基建投资力度极年夜,各地项目项目连续启动,带动了自卸车的增加。同时x3000黄金版牵引车也实现了冲破。2017年云南自卸车市场仍然火爆,针对2017年我们决定信念百倍,相信颠末陕重汽发卖公司昆明处事处和全部合作火伴的尽力,必然可以或许再接再砺完成总手下发的方针。

昆明 众志同心专心、结构市场、掠取先机、缔造古迹、决战2017

  陕重汽发卖公司发卖办事部司理沈宇航发布带动令,对2016年云南发卖渠道和办事渠道工作做出必定,强调2017年办事保障工作的主要意义。总部、处事处将全力撑持渠道。同时指出年夜客户开辟的主要性和需要性。发卖办事配合尽力,标的目的分歧、方针分歧、步履分歧、实现一季度开门红。别的,沈司理还为获得优良营销事迹的单元和小我进行了表扬。

  有方针才无方向,有压力才有动力。为了果断不移的完成2017年方针,渠道单元与总部带领签定方针义务书,决定信念百倍完成方针。带动会竣事后,处事处组织渠道进行拔河角逐,旨在凝集渠道,连合分歧,决战2017。



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