12月19日，中国重汽团体党委书记、董事长马纯济掌管召开中国重汽青岛重工现场办公会。会议听取了青岛重工公司1-11月份工作完成环境的报告请示，并对相干工作进行了研究和放置。
青岛重工从2015年的周全扭亏，到2016年消化汗青负担，市场认识较着加强，效益程度显著提高，企业步入良性成长轨道，转变庞大，团体公司对青岛重工带领班子的尽力工作暗示感激。
会议要求，青岛重工要掌控机会，布满决定信念，做好出产运营各项工作;要立异成长，面向国际、国内两个市场，要研究全生命周期、全价值链、全系列的“三全”营销策略，构成本身的营销特点，凸起抓好现有产物的市场表示，鞭策企业实现新的成长;要加强发卖部分出利润的认识，摒弃只要出产制造出利润的思惟，强化发卖各个环节，为公司缔造更年夜的效益;要高度正视特种车、出口营业;面临智能化手艺年夜成长的今天，要高度正视智能化的研究和利用，构成可延续性的产物劣势，为用户供给更便利的办事。
